Os ginecologistas e obstetras enfrentam desafios únicos na gestão de seus consultórios, que envolvem o agendamento de pacientes, o registro de dados no prontuário eletrônico, o gerenciamento de expectativas das pacientes e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Cada um desses desafios requer soluções específicas para superá-los e garantir que o consultório funcione de maneira eficiente e eficaz.
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O controle financeiro é parte integral e essencial da gestão de um consultório médico. Partindo do registro preciso das receitas e despesas do consultório, diversas estatísticas podem ser geradas, permitindo organizar as finanças e fazer previsões, orientando os processos de tomada de decisão. O HiDoctor® conta com um sistema de controle financeiro completo que o ajuda a acompanhar o crescimento do consultório. Confira!
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Quer seu consultório seja recente ou estabelecido, é importante pensar continuamente em maneiras de aumentar os lucros. Existem muitos métodos e estratégias que são úteis para um consultório, e talvez você já esteja usando alguns deles. As estratégias que listamos neste artigo podem ter um impacto poderoso quando se trata de aumentar a receita na área de saúde. Confira!
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Existem pelo menos três oportunidades importantes para você causar uma boa impressão antes de conhecer seu paciente pela primeira vez. Se cada um desses três momentos forem positivos, seus pacientes terão uma primeira impressão positiva de você antes mesmo de vê-lo pessoalmente.
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Uma boa gestão é decisiva para o sucesso do consultório médico. Fatores intrínsecos da gestão impactam diretamente na satisfação dos pacientes, nos retornos financeiros, na possibilidade de crescimento e, por consequência na própria realização profissional do médico. Veja algumas dicas essenciais para alcançar a excelência no consultório!
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Analisar os dados de indicadores-chave de desempenho, ou KPIs, irá ajudá-lo a obter uma melhor compreensão do estado atual de seu consultório, identificar eventuais problemas e oportunidades, e orientar decisões futuras. Você deve começar observando seus objetivos em quatro áreas principais – KPIs financeiros, de pacientes, de serviços e de funcionários. Confira!
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O sonho de muitos médicos após a conclusão dos estudos é abrir seu próprio consultório para iniciar a carreira. O software médico é um investimento que será essencial para o sucesso de seu negócio, pois será a ferramenta que irá ajudá-lo a organizar e executar todos os processos centrais para o funcionamento do consultório, tanto na parte clínica quanto também na administrativa.
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Clínicas e consultórios que falham em lidar com as frustrações de tempo de espera dos pacientes podem perder até 48% de sua base de pacientes em um ano. Neste eBook compilamos os resultados de uma pesquisa da Software Advice que mostram dados sobre o impacto dos longos tempos de espera para os consultórios, incluindo também alguns conselhos acionáveis e ferramentas técnicas para ajudá-lo a melhorar a satisfação do paciente e manter o processo de agendamento no caminho certo.
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À medida que avançamos em 2021, este é o momento em que muitas pessoas fazem suas resoluções de ano novo. Para ajudar nossos leitores a se comprometerem com novas iniciativas para o sucesso de seus consultórios médicos nesse novo ano, sugerimos algumas resoluções de ano novo úteis para continuar evoluindo no novo ano.
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Escolher o sistema de gestão correto para seu consultório médico pode agilizar e facilitar seu controle financeiro, o agendamento de pacientes e os fluxos de trabalho, de modo a otimizar a gestão, obter melhores resultados e inclusive aumentar a receita. Veja 4 recursos que são indispensáveis.
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